Jak být dobrým šéfem?

Být dobrým šéfem není v dnešní době nic lehkého. Některým podřízeným zaměstnancům se zavděčíte, ale většinou mnohým spíše nezavděčíte. Tak tomu bývalo a tak tomu bude i ve většině případů nadále, protože se vždy najde někdo, kdo se snaží hledat na lidech jen to špatné. Těchto škarohlídů si raději nevšímejte a snažte se myslet pozitivně a brát věci s nadhledem.

Jednou z možností, jak docílit lepších výkonů u svých zaměstnanců, je jejich motivace. Nemyslíme tím zrovna peníze (i když ty většinou zajímají zaměstnance nejvíce), ale také například slovní pochvala za dobře vykonanou práci, atd.

Důležité je, aby zaměstnavatel dával svým zaměstnancům dostatečně najevo, že jsou pro něj důležití a že je nebere jen jako pracovní sílu pro svůj zisk.

Správná komunikace mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem je základem úspěchu. Je tedy dobré si s každým zaměstnancem jednou za čas alespoň na chvíli sednout a probrat s ním, jak je v práci spokojený, jak se mu daří v osobním životě (samozřejmě není vhodné zabíhat do detailů), co by bylo vhodné zlepšit na jeho pracovišti a také určit si přesné cíle na další období.

Samozřejmě u velkých firem, které mají přes 1000 zaměstnanců je to problém, ale u menších firem je to příjemné zpestření pracovního dne. Zaměstnanec bude mít dobrý pocit z toho, že se o něj (jako o samostatného jedince) zajímáte.